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为加强人才管理体系建设，促进以人才链为核心的“四个链”建设工作，进一步提升医疗机构人才服务管理水平和品牌建设能力，7月10日下午，中国非公立医疗机构协会卫生健康人才分会成立大会暨首届社会办医人才发展与生态建设大会在上海顺利举行。中国非公立医疗机构协会卫生健康人才分会(以下简称：分会)是中国非公立医疗机构协会成立的第55个分支机构。分会的成立标志着中国非公医疗机构卫生健康人才发展迈向了更具学术性、专业性的新台阶，标志着中国非公医疗机构卫生健康从业人员有了专属人才方面的行业组织，有了关于人力资源、行业交流、技术提升和产业合作的专业性平台。
▲ 大会现场，嘉宾云集
国家卫生健康委人才交流服务中心副主任方建宁，中国非公立医疗机构协会副会长、上海市社会医疗机构协会会长闫东方，上海健康医学院党委书记郭永瑾，上海市社会信用促进中心主任傅春，中国非公立医疗机构协会评价标准委员会主任委员陈敏生等领导、全国各地医疗机构与相关企业管理人员及人力资源负责人出席会议。大会由中国非公立医疗机构协会会员组织部副主任董慧主持。
大会召开
▲ 国家卫生健康委人才交流服务中心副主任方建宁致辞
国家卫生健康委人才交流服务中心副主任方建宁肯定了分会在推动社会办医健康发展方面将发挥的重要作用，指出分会的成立标志着全国非公医疗机构人才工作有了更加广阔、共享的交流联盟和共同发展平台。他说，面对新时期的机遇与挑战，分会应势而立、恰逢其时，相信分会在社会办医人才能力提升、标准制定、信息化建设等方面将大有作为，分会将成为社会办医人才交流与发展的良好平台、非公立医疗机构与人事人才相关政府部分的紧密纽带及衔接非公立医疗机构和广大卫生健康人才的坚实桥梁。同时，方副主任对分会提出了工作要求及合作期望。
▲ 上海市社会信用促进中心主任傅春致辞
上海市社会信用促进中心主任傅春介绍了行业信用评价体系及平台建设情况及成效，感叹非公立医疗在机构信用体系建设达到了有行业标准、有平台建设的基础，分会的成立在人才建设体系上迈出了新的步伐。傅主任从趋势、人才和发展三方面分享了人才建设的想法与经验，提出可结合信用、能力、潜力挖掘、知识体系等形成非公医疗行业协会人才信用健康发展指数，营造行业健康发展的氛围等建议。
▲ 中国非公立医疗机构协会副会长 、上海市社会医疗机构协会会长闫东方致辞
中国非公立医疗机构协会副会长 、上海市社会医疗机构协会会长闫东方指出，大会共同聚焦人才发展、整合行业资源、赋能生态建设的重要命题，从而引领行业前行。闫会长站在全局高度对分会未来发展寄予厚望。他说，分会的成立，标志着中国社会办医卫生人才的管理将进一步实现新的跨越，依托人才战略思路，推进社会办医人才领域的生态建设。他表示，希望通过分会建立合理科学的卫生健康人才评价、服务与管理体系，深入促进卫生健康人才管理标准化工作发展，同时，他还希望分会能在社会办医疗机构人力资源管理与数字化建设、卫生健康人才教育与考核培训、薪酬标准的调研、医生和医院品牌的服务等方面为行业提供多方位的支持，从而促进中国社会办医健康、规范、持续的发展。
▲ 分会新任会长、CDP集团董事长王炜致辞
分会新任会长、CDP集团董事长王炜致辞。王炜会长表示，分会的成立，中国社会办医人力资源领域从此有了自己的行业组织。他阐述了分会的三个重要使命：一是形成一个有价值、有推动力的组织机制，共谋发展，赋能行业人力资源管理品质的发展和提高。二是建立一个有公信力的体系，推动行业规范，推进行业信用体系、职业信用等管理，建立合理的行业人才标准。三是促进行业的实践问题，如推广绩效体系、研究薪酬阶梯、帮助建设医院品牌、赋能医院管理的有效性及人才梯队的合理性等，使分会服务好行业和会员单位，协助中国卫生健康事业医疗体系的改革与发展。
▲ 上海健康医学院党委书记郭永瑾致辞
上海健康医学院党委书记郭永瑾强调，医卫人才是医疗卫生健康事业发展的核心，优秀人才是医疗行业核心竞争力，是医疗机构发展的重要支撑。她表示，通过分会，上海健康医学院将能更好地与社会办医领域推动者、改革者开展交流与合作，共同为中国社会办医的发展贡献力量，源源不断地输送优秀人才。
分会成立
▲ 分会成立揭牌仪式
▲ 颁发聘书
7月9日下午召开了分会选举大会，选举产生了分会首届委员会1名会长、5名副会长(其中一名副会长兼任秘书长)、3名副秘书长、41名常务委员和164名委员�；嵘�，宣读了分会首届委员会名单。上海蓝十字脑科医院党支部书记兼总经理朱敏当选为分会副会长，人力资源总监何坚伟当选为分会委员。
“我劝天公从抖擞，不拘一格降人才”——21世纪的竞争是人才的竞争，行业发展需要人才。
人才建设对卫生健康事业的发展具有重要的支撑作用。上海蓝十字脑科医院一直将人才工作放在首要位置，大力实施“人才强院”战略，在高端人才的引进、青年骨干的选拔与培养、人才梯队建设和管理等方面有独到的经验和认知，以广纳人才、培养人才、重视人才为发展思路，以“先进人才带先进技术、以先进技术促医疗水平”为人才梯队建设准则，始终坚持正确的用人导向，建立了科学的薪酬制度，重视人才的选拔和使用：一是以引进为主、培养为辅，广覆盖、大力度、多渠道;二是以培养为主、引进为辅，以提升员工的综合素质为目标，对人才进行差异化培养，努力让“想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位”，充分发挥人才的作用，形成了具有“蓝十字”特色的医疗人才与品牌发展模式。
医院将以此为契机，继续推进人才队伍建设及品牌发展，为行业可持续健康发展贡献力量。
▲ 与会领导见证卫生健康人才服务平台暨人才管理研究项目启动仪式
此外，十余位医疗机构管理领域的代表与各界创新人士，以主题演讲的形式，分享了不同发展阶段下的创新理念与实践经验，共探如何整合内力、聚合外力，打造医疗人才与品牌发展新生态。大会召开持续一天，在热烈、欢快的气氛中顺利落幕。
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