神经外科： 脑瘤脑膜瘤垂体瘤脑胶质瘤脑动脉瘤脑血管瘤听神经瘤脊髓肿瘤椎管内肿瘤星形细胞瘤颅骨骨瘤颅咽管瘤室管膜瘤颅底肿瘤脑囊肿蛛网膜囊肿颅骨缺损脑外伤脑血管畸形脑积水三叉神经鞘瘤颈动脉狭窄颈动脉硬化颈动脉斑块鞍区肿瘤小脑萎缩烟雾病帕金森帕金森综合症癫痫三叉神经痛脑瘫痉挛性斜颈特发性震颤手抖舌咽神经痛面肌痉挛梅杰氏综合症扭转性痉挛其它
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当前，虽然中国疫情防控形势趋向良好，但疫情很有可能随时反弹，上海蓝十字脑科医院对疫情防控工作丝毫不放松警惕。为继续做好疫情防控和稳步有序地推动医院全面复工复诊，5月25日下午，医院举办了“2020年度科室目标管理责任书签字仪式”，落实任务，勇于担当，为医院全面复工复诊注入“催化剂”。医院院长项耀钧、总经理兼书记朱敏等院领导管理团队、医院中层以上干部及业务骨干代表参加，副院长周克祥主持仪式。
签目标责任书 重承诺勇担当
会议伊始，总经理兼书记朱敏作动员讲话。结合当前形式，朱敏书记强调，一方面要高度重视、毫不松懈地抓好疫情防控工作，守好医疗质量安全“生命线”;另一方面要更主动、热情地投入工作，勇于担当，尽力完成医院全年各项任务，争取获得好成绩。
随后，院长项耀钧代表医院与各科室主任签署了年度科室目标管理责任书。
责任书明确了各科室年度工作目标和主要任务，包括服务指标、质量指标、安全指标、效率指标、管理指标等，要求各科室充分起到目标考核的“风向标”、“指挥棒”和“警示灯”作用，紧紧围绕“质量”和“安全”，改善服务态度、优化服务流程、规范诊疗行为、弘扬高尚医德，持续提升医疗质量，确保患者安全;同时通过层层分解工作目标责任，引导各科室、各岗位做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，形成人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围，为医院全面发展作出积极贡献。
▲ 项耀钧院长与各科主任签署科室目标管理责任书(部分)
加强重点学科建设 培养卓越人才队伍
学科和人才队伍建设一直是公司与医院重要发展战略之一。2020年，公司投入资金着力推进重点学科和卓越人才队伍建设。
重点学科建设
主要任务是按照“突出重点、择优扶强”的思路，以学科技术特色和医教研全面发展为主线，以新技术新项目推广应用为引导，以特色服务能力提升为抓手，经过三年建设周期的扶持，初步形成一批上海市有影响、国内先进，具有显著专业技术特色的重点学科，促进医院全面持续发展。
卓越人才计划
面向全院临床一线的医、药、护、技人员，选拔、培育和储备一批敢创新、潜力大的优秀人才梯队，秉持以人为本、德才兼备，分级培养、分类实施，全程跟踪、定期考核等基本原则，进行重点扶持，培养优秀学科带头人、学科带头人后备人才和中青年学术骨干，促进人才队伍专业化和可持续发展。
▲ 院长项耀钧对学科和人才队伍建设提出新要求
最后，结合公司重点学科和卓越人才队伍建设的精神，项耀钧院长对医院重点学科和人才队伍建设提出了新的要求。项院长表示，公司提出重点学科和卓越人才队伍建设计划，对医院发展具有长远的战略指导意义。学科是高度，人才是未来，各学科带头人要以“258学科建设攀登计划”为核心，抓住机遇、乘势而为，助力医院更好更快建设重点学科和人才队伍，真正实现“科有特色，人有专才”，为医院发展插上腾飞的翅膀。
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