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开新篇，布新局，4月6日下午，上海蓝十字脑科医院顺利召开“医院管理年活动推进会”。党支部书记兼总经理朱敏、院长项耀钧等医院高层领导、各科室主任、护士长及医护骨干代表共100余人参加。副院长潘耀良主持了本次会议。
上海蓝十字脑科医院高度重视医疗质量与安全，先后组织开展了优质服务年、学科建设年等主题活动，尤其是2020年，医院对国家政策形势超前研判、提前布局，作为华东区2020年参评单位接受了国家“信用评价和能力评价”(简称“双评”)，荣获“3A五星”医院。“3A五星”医院成绩的取得正是医院坚持依法执业、诚信办院的充分体现。此次，医院有序推进“医院管理年”活动，可谓意义重大、影响深远，不仅是回应社会正面期许、落实国家卫生政策的需要，也是上海蓝十字脑科医院向着持续健康规范方向发展的需要。
▲ 医院管理年活动推进会顺利召开
积极行动 布局落实
为贯彻执行国家和市、区卫健委部署，开展好“民营医院管理年”活动，推动医院持续健康发展，上海蓝十字脑科医院成立以朱敏书记和项耀钧院长为组长的领导小组、副院长潘耀良为组长的院级工作小组，以及以各科主任为组长的科室工作小组，同时根据蓝生脑科公司要求，结合医院实际，制定了系统详细的活动实施计划方案。
▲ 潘耀良副院长解读医院“管理年”活动实施方案
会上，副院长潘耀良详细解读了《上海蓝十字脑科医院开展“民营医院管理年”活动实施方案》，就医院管理年活动的动员部署、组织实施、总结交流等进行了通报和安排，使全体职工深入了解“管理年”活动的工作重点、实施步骤等。
医院管理年活动在国家“双评”标准基础上对医院规范执业行为、提升医疗服务能力和质量安全等提出了更高的要求，“双评”是推动医院管理年活动的重要抓手。
高屋建瓴 意义深远
▲ 项耀钧院长对医院“管理年”活动提出殷切期盼
项耀钧院长表示，去年，在全院职工的共同努力下，医院荣获“3A五星”医院，“双评”就像是一把标尺，对医院诚信、服务、管理、质量等进行了系统性、专业性、技术性综合评价，帮助医院依法规范有序地开展各项诊疗活动，这为医院管理年活动打下了良好的基础，希望大家再接再厉、再创辉煌，以更高的责任感和更强的使命感，从思想上和行动上自觉融入到 “ 管理年 ” 活动中，为创建成脑专科医院优质品牌做出新贡献。
▲ 朱敏书记对医院“管理年”活动提出工作要求
朱敏书记阐述了国家及医院开展管理年活动的重大意义，强调要向管理要效率、向管理要质量、向管理要安全。管理年活动为医院在“3A五星”医院基础上突破创新、进一步推进内涵式建设及精益管理等提供了契机，是医院转型升级的必由之路。最后，朱敏书记提出工作要求：
一、充分提高认识，加强组织领导：高度重视，加强宣教，认识活动重要意义;强化落实，组员带头，发挥引领作用。
二、做好总结交流，营造良好氛围：做先进、创先进，及时总结先进经验;树先进、立先进，充分宣传先进典型。
三、建立长效机制，逐步转入常态：长效常态，确保实效。
此次国家关于《民营医院管理年》活动的开展，为促进医院全面发展提供了良好的机遇，上海蓝十字脑科医院将以此为契机，凝聚共识、开拓奋进，以“咬定青山不放松”的姿态，在管理、技术、质量、服务和品牌等方面进行全面提升，努力把医院创建成“管理规范、质量过硬、群众满意、社会认可”的脑专科医院典范，更好地为大众健康做出新的贡献。
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