神经外科： 脑瘤脑膜瘤垂体瘤脑胶质瘤脑动脉瘤脑血管瘤听神经瘤脊髓肿瘤椎管内肿瘤星形细胞瘤颅骨骨瘤颅咽管瘤室管膜瘤颅底肿瘤脑囊肿蛛网膜囊肿颅骨缺损脑外伤脑血管畸形脑积水三叉神经鞘瘤颈动脉狭窄颈动脉硬化颈动脉斑块鞍区肿瘤小脑萎缩烟雾病帕金森帕金森综合症癫痫三叉神经痛脑瘫痉挛性斜颈特发性震颤手抖舌咽神经痛面肌痉挛梅杰氏综合症扭转性痉挛其它
神经内科： 头痛头晕脑梗塞脑中风脑血栓脑栓塞脑出血脑供血不足高血压脑病脑萎缩偏瘫面瘫脑血管痉挛失眠脑缺血小脑萎缩植物人脑炎耳石症
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2016年7月16日，经过几个月的辛苦筹备，上海蓝十字脑科医院急诊正式开诊。自开诊以来，各项工作渐入正轨，日就诊人数不断攀升，急诊工作初见成效。急诊的建设可不是一件简单的事，这其中有许多工作人员不为人知的勤勉付出，每一个部门、科室、员工，甚至每一个细节都是故事。
院领导与急诊医务人员
医护篇:勇挑重担到急诊一线去接受新挑战
急诊医护人员的调配是急诊面临的最大难题，但得到了全院工作人员的鼎力支持。内科ICU主任主动担任急诊科室负责人，除了内科ICU病区的工作一丝不苟，还需要到门诊坐诊，但急诊室的工作李主任也是井井有条地循序推进。何天波医生和刘苏医生两人共挑大梁，承包了急诊内外科的值班，两人轮值;下完急诊班，两位医生还要到病房参加查房和上手术。ICU齐洪阁主任多次表示，只要急诊需要，自己随叫随到，其他临床科室主任也表示一定全力支援急诊工作，随时待命参与急诊一线值班。
十分的专注，用心为每一位患者医治
护理部赵建华主任及时调配了8名护士支援急诊筹建工作。潘水云护士长放弃休假，连续20多天吃住在医院，建护理文档、抢救制度和操作流程，准备医疗耗材、抢救仪器设备、药品等，使抢救室、观察室、输液室物品成备用状态;对医务人员进行急诊流程、模拟操作等技术培训。通过急诊的筹建，潘护士长深有感触，“这其中的每一事项，看起来不算什么，真正去落实的时候，就不那么简单了。”
对生命尊重，严格把控每一个细节
药剂科：以急诊为先确保满足患者用药需求
为了满足急诊患者的用药需求，药剂科前期也是做了大量的工作，整理药品目录、细化药品分类、补充急救药品等。仅整理药品目录，科主任宗俊伟前前后后就忙了一个多月，在充分调研的基础上共梳理了近500条药品，一一汇总并予以及时补充。“这其中的工作量非常大，每一种的药品说明、规格剂量等都需完善。我们以稳定为前提，想尽一切办法满足急诊及一线临床患者的用药需求，方便患者随时取药，并且确保采购疗效确切、品质好的药。”宗主任说，“能够参与急诊值班的药剂师只有5个，平均年龄在55岁左右，有的糖尿病，有的高血压.....身体也不比年轻人。加上值班室日常设施如淋浴、饮水机甚至椅子都没到位，着实很不方便。但大家都很配合，任鄂红老师第一天值夜班，眼底出血;邵建红老师半夜遇到应急患者取药，立马让老公陪同从家里赶来;尤其63岁的符彩月老师，有糖尿病、高血压，连续值班48个小时。”
取药、装药......药房工作看似简单却十分考验技术与经验
检查科室：最快速度出报告确保质量服务急诊
影像科、检验科、超声科医生少，白天病人较多，需要保证正常门诊工作的同时，充分确保急诊的检查服务。急诊一开展，全体医务人员都主动积极配合，特别江楠楠、梁磊医生，他们提出别人值一个班，他们值两个班的请求。在科室人员诊断病人遇到困难时，有时10点，有时12点，有时凌晨3点，江楠楠多次深夜赶来科室，第二天正常参加工作，从不叫苦叫累�？剖夷炅渥畛さ姆煸魅危咽�70多岁，也是积极要求值夜班。据影像科孙�；灾魅谓樯�，即便如此，还是严格按照检查流程走，低年资医生出报告，高年资医生(一线)审核，遇到疑难病例讨论，上海市规定2天内出检查报告，但为更好地服务病人，再忙碌影像科也是当天检查当天出报告。对于急诊患者的检查， 影像科、检验科、超声科总是争取在最短的时间里出报告。
为临床诊断提供依据，总是谨慎再谨慎
挂号收费：为方便患者把工作岗位作为休息室
收费处大都是90后女孩，虽然相比其他科室人员有年龄上的优势：耐扛�？芍蛋嘁不故怯兴堑牟皇视�。为方便工作、不给患者带来麻烦，大家值班的时候都选择窝在收费处的躺椅上休息。95年的张梅香，第一次值班，直言一晚上都不敢睡觉，怕睡得太沉叫不醒、耽误工作，第二天上班人明显的憔悴了。胡继红值班当晚病人特别多，凌晨1点、3点仍有患者来就诊，等把所有的病人的手续办好天已蒙蒙亮。“大家都很不容易，都是小姑娘，灯光又亮，早上一看蚊子都喂得饱饱的，根本就休息不好，但大家都任劳任怨的，做好本职工作，这让我很感动。”收费处组长吴迎琴说。
一方小天地，工作、值班休息都在这
后勤保障：一切以急诊需求为主做好后勤保障
“很多东西做了看不见，但整天在做事”真实地反映了总务科、信息科等后勤保障部门的工作状况。所有抢救科室的布置，空调、电话线路、电铃、隔帘的安装，外围的装饰工程，一切物资的采购等等，大到配电间小到一个螺丝。为了不影响患者的正常就诊，他们的很多工作通常在下午4:00以后才能开始，有时为争取最快速度完成，甚至通宵工作、连夜施工。而这，他们似乎早就习以为常。早上8点上班，5点半以后下班，时不时突发情况，半夜赶来处理。为了急诊室空调的中控系统，急诊开诊的前一周，总务科刘石峰科长22:00赶来医院安装，一直忙到凌晨。事后，刘科长淡然一笑，说：“这样的情况太多了，也习惯了，就是做好本职工作嘛。”为了安装急诊的信息系统，信息科陈建�？瞥ち烀挥谢丶�、坚守在岗位上。他说：“一切以急诊的需求为主，给予全方位的技术支持。为临床工作顺利开展，做好充分的准备工作是十分必要的，后勤再辛苦都是值得的。”
维修、抢修......总务科和信息科工作人员做了很多却不为人知
磕磕碰碰中磨合，有一时人员的不足，有班次调整的不适......因为大家有了“病人至上”的急诊服务理念，克服了当中许许多多的困难。他们都是一群普通人，在自己平凡的岗位上尽情诠释着不平凡的含义，不能一一将这些人的故事悉数展于笔下，谨以此文聊表敬意!
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