神经外科： 脑瘤脑膜瘤垂体瘤脑胶质瘤脑动脉瘤脑血管瘤听神经瘤脊髓肿瘤椎管内肿瘤星形细胞瘤颅骨骨瘤颅咽管瘤室管膜瘤颅底肿瘤脑囊肿蛛网膜囊肿颅骨缺损脑外伤脑血管畸形脑积水三叉神经鞘瘤颈动脉狭窄颈动脉硬化颈动脉斑块鞍区肿瘤小脑萎缩烟雾病帕金森帕金森综合症癫痫三叉神经痛脑瘫痉挛性斜颈特发性震颤手抖舌咽神经痛面肌痉挛梅杰氏综合症扭转性痉挛其它
神经内科： 头痛头晕脑梗塞脑中风脑血栓脑栓塞脑出血脑供血不足高血压脑病脑萎缩偏瘫面瘫脑血管痉挛失眠脑缺血小脑萎缩植物人脑炎耳石症
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3月14日下午，为期两天的医院学科建设专场研讨会继续开展。总经理兼书记朱敏，院长项耀钧，副院长潘耀良、周克祥，副总经理吴春芳、吴启航等院领导，以及临床、医技、职能科室负责人全程参会。大家围绕学科建设作精作深、加强团队建设、搭建交流平台、科研机制创新等重点，开展了深入研讨。
专场研讨会四：脑血管病科
脑血管病科作为医院“258学科建设计划2.0版”重点建设学科，汇聚了一批临床经验丰富的专家、教授，以神经介入为核心，紧盯国内外前沿技术，着力打造更为规范化的疾病诊疗体系，让众多脑血管病患者受益的同时，也获得了业界认可和好评。
凭借着过硬的医疗技术、先进的设施设备、合理的空间布局和便捷的就诊流程，医院被国家卫健委脑防委评为“示范防治卒中中心”，并成为长三角卒中专科联盟单位、长三角脑血管病专科联盟单位、上海市肺栓塞和深静脉血栓形成防治联盟单位。“脑卒中急救绿色通道”更是获得了上海市首批“创新医疗服务品牌”称号。
▲ 脑血管病科各科室负责人交流发言
研讨会上，医院学术副院长兼4A病区主任席刚明教授、5A病区李振并主任、7B病区殷昌凤主任、8B病区咸其宏主任立足本科室临床工作和科研工作开展实际情况，用详实的数据和生动的案例，以问题为导向，提出了目前医院在脑血管病学科建设“发力点”方面的思考和建议。
如何进一步优化完善诊疗流程和多学科合作机制，创新脑血管病一体化防治诊疗模式，强化脑血管病介入技术人才梯队建设，以及由医院层面搭建平台，发挥资源优势和平台优势，加强院内外学术交流合作，共同开展高质量学术科研项目和论文发表等，引发了热烈探讨。就如何分工协作、加快落实，大家在会上也达成了初步共识。
专场研讨会五：神经外科
神经外科是医院的重点科室之一�？剖一憔垡慌俅簿榉岣�、技术能力过硬的专家，培养了一支训练有素、服务优质的护理团队，同时拥有国内先进的神经外科重症监护病房。
目前，神经外科各病区已初步形成了自己较为鲜明的技术特色。6A病区主攻“显微外科手术、神经介入(血管内)手术、功能神经外科手术”，6B病区主攻“颅脑肿瘤外科和脑复苏”。3B病区凭借医院先进的放疗设备(医院同时拥有瑞典医科达Synergy直线加速器、玛西普头部伽玛刀)和成熟的多学科诊疗机制，可为肿瘤患者开展规范化、个体化治疗。
▲ 神经外科各科室负责人开展“头脑风暴”
医院神经外科学术副院长兼6A病区主任于耀宇、6B病区潘仁龙主任、神经外科重症监护9F病区赵枫主任、3B病区胡玉堂主任等结合科室临床诊疗特点，从服务能力、服务水平和学术能力的提升等方面，阐述了自己对加强学科建设的独到见解。
大家还就烟雾病搭桥术后血流高灌注、动脉瘤破裂术后次发性脑血管痉挛发病机制、多学科联合优化“脑复苏”脑机接口评估体系等临床科研方向，交流心得体会，分享前沿资讯动态。就学术课题的切入角度选择、实验准备、可能遇到的瓶颈难点等，开展了长时间的“头脑风暴”，碰撞出了不少智慧“火花”。
▲ 条线分管领导主动询问，耐心回应诉求
“该项联合研究课题需要联系哪些院外资源?”，“医院现有设备耗材是否能支撑新技术的开展，要进行哪些方面的升级更新?”，“科室需要引进怎样的高质量人才来完善科研学术‘拼图’?”医院各条线分管领导和支撑科室、职能科室负责人不仅全程认真聆听记录，还主动“跨前一步”，“追问”科室科研建设的具体需求，详细介绍医院下一步准备实施的支持举措和激励约束机制，这让大家更有信心和决心，全力做好科室学科建设工作。
▲ 支撑科室和职能科室负责人发言
研讨交流共成长，思维碰撞促提升。在院领导的高度重视，各学科科室负责人的精心准备下，为期两天的学科建设研讨会可谓“干货满满”。项耀钧院长指出，大力推进学科建设，是医院高质量发展的必然要求，是满足患者就医需求的根本所在。各学科要进一步梳理优势病种、特色技术，做好学科建设整体规划，找准落脚点、发力点，凝心聚力作精作深。“五根手指各有长处，紧紧攥在一起就变成了有力的拳头，才有机会击破学科建设中的重重困难和挑战。”项耀钧院长表示。
▲ 项耀钧院长讲话
医院总经理兼书记朱敏在发言时指出，医院在学科建设方面不遗余力，持续加大投入力度。虽然取得了一些成绩，但对标行业内的标杆仍有不小的差距。对于科室提出的学科建设中的人才培养、设备配置等亟待解决的问题，医院会高度重视、认真研究、细化责任，对可行性建议尽快予以落实，为各学科建设发展保驾护航。
▲ 朱敏总经理讲话
朱敏总经理要求，各科室要科学制定学科发展目标任务，认真分析谋划，拿出切实可行的举措，促进学科建设发展取得“质变”突破。要以“时不我待，只争朝夕”的干劲，尽快将学科建设“规划图”转变为“实景图”，助力医院高质量发展，为患者提供更优质的医疗服务。
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